理想の上司No.1は「話しかけやすい」 1on1が「月に1回以上」と「半年に1回以下」で上司部下の関係性に約20%の差 「表層マネジメント」は”安心して対話できる上司の姿勢”で回避

1on1の頻度と良好な上司部下関係に明確な相関が示され、定期的な対話が退職・休職抑制や健康配慮の重要性を示す点が新規性です。

記事の概要

カールツァイスが管理職500名、一般社員500名を対象に実施した調査では、「話しかけやすい」上司が理想とされ、多くの社員が上司に遠慮して本音を言えない実態が明らかになりました。月に1回以上の1on1を実施する上司は約86%が部下との関係良好と答え、半年以下の頻度に比べ約20%高い傾向があり、1on1で本音を言える社員の約9割は退職・休職を検討していないと回答しました。一方で約3人に1人の管理職が突然の休職・退職を経験しており、上司の「業務配慮重視」と部下の「体調やキャリア対話の希望」にギャップがあることが浮き彫りになり、対話と健康配慮を重視するマネジメントの必要性が示唆されました。

記事のポイント

  1. 1on1の頻度と関係性の相関:月1回以上の1on1実施者で良好な関係が約86%と高く、頻度が関係性や離職リスクに影響している点です。
  2. 表層的マネジメントの実態:多くの社員が上司に遠慮して本音を言えず、一方的な指示や説明不足がモチベーション低下を招いている点です。
  3. 健康配慮の認識ギャップ:管理職が軽視しがちな体調・健康面の配慮が、部下側では重要な要望となっており認識のずれが課題である点です。

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理想の上司No.1は「話しかけやすい」 1on1が「月に1回以上」と「半年に1回以下」で上司部下の関係性に約20%の差 「表層マネジメント」は”安心して対話できる上司の姿勢”で回避
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