マンパワーグループ労働白書「キャリアの方程式」を発表

多国間の定量調査でリーダーと従業員の認識差が明確になり、採用・育成・定着に関する人事施策の見直しが求められる点が新規性と影響です。

記事の概要

マンパワーグループは、世界8カ国の1,029人のリーダーと2,402人の従業員を対象にした労働白書「キャリアの方程式」を発表しました。本調査はリーダーと従業員のエンゲージメント認識にギャップがあることを示し、組織文化を人材戦略に定着させること、成果より可能性を重視すること、自己認識向上やコーチングなどで有意義なキャリアを支援することの三つのアクションを提言しています。Talent Solutionsのサービスや同社のグローバル展開についての紹介も含まれています。

記事のポイント

  1. 多国比較データの提供:8カ国での定量調査により、地域差を踏まえた人材戦略の見直しが可能であることを示しています。
  2. エンゲージメントの認識ギャップ可視化:リーダーと従業員の意識差を明確に示し、組織の課題を特定できる示唆を与えています。
  3. 実行可能なアクション提言:組織文化の定着や潜在力重視、コーチング導入など、企業が直ちに取り組める具体策を提示しています。

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マンパワーグループ株式会社のプレスリリース(2025年10月30日 09時30分)マンパワーグループ労働白書「キャリアの…

マンパワーグループ労働白書「キャリアの方程式」を発表
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000282.000009974.html