オートバックスセブン、「COMPANY Talent Management」シリーズを採用

分散していた人材データを「COMPANY」と連携して可視化し、配置・育成の計画性と業務効率を高める点がニュース性として明確です。

記事の概要

WHI Holdings傘下のタレントマネジメント製品「COMPANY Talent Management(CTM2.0)」を、株式会社オートバックスセブンが採用したと発表されました。オートバックスセブンは2022年より「COMPANY」を導入してグループの人事データ集約を進めており、今回CTM2.0を連携させることで従業員の資格・スキル・研修履歴・評価など定性・定量データを統合して人的資本を可視化します。これにより異動案のシミュレーションや管理職との共同編集、伴走型サポートを通じて人材配置・育成の計画性を高め、業務負荷を削減してリスキリングや次世代技術対応の人材基盤強化を図るとしています。まずは単体で効果検証を行い、将来的にはグループ展開を検討する方針です。

記事のポイント

  1. 人材データの一元化:グループ各社に分散していた資格・評価・研修情報を統合し、人的資本を可視化できます。
  2. 戦略的人員配置の効率化:異動案のシミュレーションや共同編集機能で作業工数を削減し、意思決定を迅速化できます。
  3. スキル管理とリスキリング促進:専門スキルの全社的管理により育成対象や研修計画を客観データで特定し、次世代技術対応力を強化できます。

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株式会社WHI Holdingsのプレスリリース(2025年11月18日 11時00分)オートバックスセブン、「COMP…

オートバックスセブン、「COMPANY Talent Management」シリーズを採用
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000177.000049399.html