「後継者不足」による黒字廃業 急増時代に、人と文化をつなぐ“成長発展型M&A”

増加する黒字廃業と後継者不足に対し、企業文化を残す「成長発展型M&A」を実績ある地場企業が示した点が、新たな地域再生の選択肢として注目されます。

記事の概要

帝国データバンクの調査で、2025年1〜8月の休廃業・解散件数が全国で4万7,078件と前年同期比9.3%増加し、黒字のまま廃業する企業が半数に達するなど「余力のあるうちに畳む」円満廃業が広がっていることが示されました。北海道でも件数が増加し地域の雇用・経済の空洞化が懸念されています。こうした中、武ダGEAD株式会社は「買収」ではなく企業文化を尊重して共に成長する「成長発展型M&A」を提案し、建設・保育・製造・エネルギーなど多分野で15社以上をグループ化してきた実績を強調しています。今後は地域企業との共生ネットワークを拡大し、後継者不足や円満廃業の回避、雇用維持に向けた支援を進めるとしています。取材や代表インタビューも予定されています。

記事のポイント

  1. 黒字廃業の増加対策:黒字のまま廃業する企業が増える中、廃業ではなくM&Aで事業継続を図る具体的な解決策を提示しています。
  2. 地域文化と雇用の継承:買収ではなく共創を掲げ、地域に根ざした企業文化や雇用を残しつつ成長を目指す点が社会的意義を持ちます。
  3. 多分野での実績と拡大戦略:建設・保育・製造など複数業種でのM&A実績を持ち、地域ネットワーク拡大による再生支援の実効性が期待できます。

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武ダGEAD株式会社のプレスリリース(2025年11月20日 10時00分)「後継者不足」による黒字廃業 急増時代に、人…

「後継者不足」による黒字廃業 急増時代に、人と文化をつなぐ“成長発展型M&A”
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000008.000165652.html