電通総研、書籍「デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略」を刊行

大規模データと脳科学・経営学を組み合わせ、実証に基づく人材像「シン・自律型人材」を示す点が新しく、企業の離職対策や人事改革に実用的な示唆を与える可能性があります。

記事の概要

電通総研は、安松亮・高橋舞と立命館大学の枝川義邦教授共著による書籍『デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略』をプレジデント社から刊行しました。本書は2年間の大規模調査(全国1,000名超)と脳科学・経営学の知見を融合し、心理的安全性や自己決定理論、組織変革のモデルを実務に落とし込んだ実践的メソッドを提示します。個人の自律性と組織の一体感を重視する「シン・自律型人材」を提唱し、国内大手企業の事例を通じて離職防止や職場活性化の具体策を解説しています。

記事のポイント

  1. 大規模データに基づく提言:全国1,000名超の調査に基づく分析で、実証性の高い人事施策を提示しています。
  2. 学術知見の実務応用:脳科学や自己決定理論を現場に落とし込んだ具体的な手法を示しています。
  3. 実践事例の掲載:国内大手企業の成功事例を豊富に紹介し、導入の参考になる示唆を提供しています。

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電通総研、書籍「デキる社員が辞めない会社 ガッカリ職場をイキイキ・ワクワクに変える人事戦略」を刊行
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