33.8万人の行動分析から明らかに「戦略人事」が機能しなかった構造的理由を解明(組織行動科学®)

33.8万人規模の実証データで戦略人事の限界を明示し、事業主導の人材育成への転換と経営・現場の役割再定義を示した点に新規性と実務的影響があります。

記事の概要

リクエスト株式会社は、980社・33.8万人の行動データに基づく新レポート「戦略人事の限界」を公表しました。報告は、2000年代に広まった戦略人事が現場で期待された成果を十分に上げられなかった理由を「人事部門では事業固有の専門職能を担えない構造的限界」にあると分析しています。働き方の安定化を踏まえ、人事の単独戦略化ではなく、事業部門が専門職能を自前化し現場経験を通じて育成する価値創造の仕組みの再構築が必要だと提言します。さらに、競争ポジション別に人的資本要件を再定義するフレームと、人事が骨組みを設計し事業が血肉を与える「Strategic Fit Human Capital」モデルを提示し、経営層や人事・育成担当に向けた実務的な示唆を示しています。

記事のポイント

  1. 大規模データによる実証:980社・33.8万人の行動データを基に分析しており、従来議論に対する実証的裏付けがある点がニュース性です。
  2. 事業主導の育成転換:人事単独の施策ではなく事業部門が専門職能を自前化し現場経験で育てる必要を示し、組織の育成方針に具体的影響を与えそうです。
  3. 実務的な協働モデル提示:「Strategic Fit Human Capital」や競争ポジション別フレームの提示により、経営層と現場が役割を再定義するための実行指針を提供している点が価値あります。

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リクエスト株式会社のプレスリリース(2025年12月3日 11時59分)33.8万人の行動分析から明らかに「戦略人事」が…

33.8万人の行動分析から明らかに「戦略人事」が機能しなかった構造的理由を解明(組織行動科学®)
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000149.000068315.html