最新ヘイズ調査:日本のHRディレクター、チェンジマネジメントが役割の中心に

HRが人事管理から組織変革の推進役へ明確にシフトしている点が新規性で、企業の変革力や人材育成方針に影響を与える点が見どころです。

記事の概要

ヘイズ・ジャパンはアジア5か国・地域のHRリーダー271名への調査を基にしたレポートを発表しました。内容はHRディレクターが従来のコンプライアンス重視から組織変革の設計・管理へと役割を拡大している点を示しています。アジアでは44%、日本では31%が今後5年間で変革推進が主要な役割になると回答し、日本では「ステークホルダーとの関係構築」や「適応力」を重視する傾向が強いです。一方、組織政治が最大の障壁(日本43%)で、キャリア成長機会の不足は19%にのぼります。HRは業界情報の追跡やネットワーキング、LinkedIn活用で専門性を高めていると報告されています。

記事のポイント

  1. 役割の転換:HRディレクターがコンプライアンス中心から組織変革の設計・管理へと役割を拡大している点が注目されています。
  2. 関係構築と適応力の重要性:日本ではステークホルダーとの関係構築や適応力が次世代に求められる主要スキルとして浮上しています。
  3. 組織政治が成長の障壁:日本では組織政治を最大の障壁とする回答が多く、キャリア機会の不足も課題として示されています。

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https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000360.000008738.html