日本のHRディレクターの31%が、今後5年間でチェンジマネジメントの重要性が増すと回答

HRディレクターが組織変革の推進役へと機能変化している点と、関係構築や適応力の重要性が企業の人事戦略に影響を与える点が注目です。

記事の概要

ヘイズ・ジャパンはアジア5か国・地域のHRリーダー271名への調査を基にしたレポートを発表しました。調査はHRディレクターの役割や必要なスキル、キャリア形成上の課題を分析しており、HRはコンプライアンス対応から組織変革の設計・管理を担う戦略的リーダーへと変化していることを示しています。アジアで44%、日本で31%が今後5年で組織変革が主要役割になると回答し、日本では「ステークホルダーとの関係構築」や「適応力」が重視され、「組織政治」が最大の障壁(43%)とされる結果が示されました。ネットワーキングやデジタル活用で専門性を高める動きも明らかになっています。

記事のポイント

  1. 役割の転換:HRディレクターがコンプライアンス中心から組織変革の設計・管理を担う戦略的役割へ移行している点が明確になっています。
  2. 関係構築の重要性:日本ではステークホルダーとの関係構築と適応力が最重要スキルとされ、人事の影響力強化につながります。
  3. 組織政治とキャリア課題:組織政治が最大の障壁となっており、キャリア成長機会の不足への対策が求められます。

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日本のHRディレクターの31%が、今後5年間でチェンジマネジメントの重要性が増すと回答
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000359.000008738.html