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社員発の「AI部」が広げる、AI時代の企画力と人材育成

記事キュレーション
社員主導の学び場としてAI活用を創造力や業務効率に直結させる点が新しく、制作短縮や顧客対応の迅速化に現実的な影響を与えます。

記事の概要

化粧品企業・株式会社未来では、社員発の部活動「AI部」を2025年1月に立ち上げ、業務や研修とは別にAIツールやプロンプトの試行・共有を行っています。決まったカリキュラムはなく、成功例だけでなく失敗例も持ち寄ってプロセスを磨くことで、画像や動画生成の精度向上や制作工程の短縮といった実務効果を生んでいます。得られた知見は社内へ横展開され、「早く試し、早く確かめ、早く次に進む」文化づくりにつながっています。

記事のポイント

  1. 社員主導のボトムアップ学習：社員自らが知見を持ち寄ることで自発的な学びと企画力向上が生まれ、実務に直結する改善が進みます。
  2. 失敗を共有する学習サイクル：うまくいかなかった事例も公開して議論することでノウハウが蓄積され、プロンプト改良やツール選定が効率化します。
  3. 業務への即時波及と効率化：ラフ制作などでAIを活用し修正往復を減らすことで制作工程が短縮され、顧客への提供スピードが向上します。

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社員発の「AI部」が広げる、AI時代の企画力と人材育成

株式会社未来のプレスリリース（2026年1月22日 10時40分）社員発の「AI部」が広げる、AI時代の企画力と人材育成…

社員発の「AI部」が広げる、AI時代の企画力と人材育成
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