【働く熱量の二極化に関する実態調査】働く人の約30%が「最低限の仕事のみを行う」静かな退職状態に

約3割が「静かな退職」状態にあり、63%の職場でモチベーション把握が不十分と回答。評価や成長機会の欠如が生産性低下や離職リスクにつながる点が注目されます。

記事の概要

jinjerは人事・総務担当者1,202名を対象に「働く熱量の二極化」調査を実施しました。約29%が「静かな退職」に近い状態を経験し、働き方への満足は45%が満足、26%が不満と二極化が見られます。過去1年ではやる気が減った層が25%で増えた23%を上回り、26%が指示された範囲の仕事だけをこなすと回答しました。やる気低下の主因は「成果が正当に評価されない」「目的意識の薄れ」で、63%の職場で従業員のモチベーション把握が不十分とされます。AIへの受け止め方も分かれており、公平な評価や成長機会の提供が組織課題だと示唆されています。

記事のポイント

  1. 静かな退職の広がり:約29%が指示された最低限の業務にとどまる「静かな退職」に近い状態を経験しており、職場全体の熱量低下リスクが高まっています。
  2. モチベーション把握の欠如:63%の職場が従業員のモチベーション変化を適切に把握できていないと認識しており、早期対応の仕組みが不足しています。
  3. 公平な評価と成長機会の重要性:やる気低下の主因は「評価の不公平」「目的意識の低下」であり、公平な報酬・評価と成長機会の提供が離職抑止と生産性維持に直結します。

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jinjer株式会社のプレスリリース(2026年1月30日 15時00分)【働く熱量の二極化に関する実態調査】働く人の約…

【働く熱量の二極化に関する実態調査】働く人の約30%が「最低限の仕事のみを行う」静かな退職状態に
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000458.000089626.html