【管理職が手放したい業務は部下の「メンタルケア」と「キャリア面談」】必要なのは誰もがリーダーシップを発揮できる体制による負担の分散

記事の概要

株式会社シェイクが実施した管理職（課長～部長クラス、35～60歳対象）の意識調査では、管理職が担う役割とその負担、また組織に求められるリーダーシップの変化が明らかになりました。管理職は主に部下の指導・育成やモチベーション維持に意欲的である一方、メンタルケアやキャリア面談といった心理的負担が重い業務を手放したいと感じています。また、組織のリーダーシップはトップダウン型からメンバー全員がリーダーシップを分担する「シェアド・リーダーシップ型」へと移行しつつあり、多くの管理職がこれを魅力的と捉えています。だが同時に統制の難しさも認識されており、導入には明確なルール設計が必要です。さらに、若手育成では成功体験や権限委譲が重要視され、心理的安全性の確保も求められていることが示されました。こうした調査結果は、管理職の負担軽減と組織のリーダーシップ分散による持続可能な組織体制構築の課題と方向性を示しています。

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