データから考える「静かな退職」(Quiet Quitting)

調査により静かな退職が個人の健康維持策である一方、職場コミュニケーションの低下や負担増加など組織に影響を与える実態が明らかになりました。企業の人事戦略に資する示唆が注目されます。

記事の概要

株式会社インディードリクルートパートナーズは、国内のフルタイム就業者7,031人を対象に「静かな退職(Quiet Quitting)」に関する意識調査を実施しました。静かな退職とは、過度なストレスやバーンアウトを避けるために、仕事を最低限の責任範囲に限定し、職場への過剰な熱意を持たずバランスを保つ働き方です。調査結果では、静かな退職者は新たな挑戦への支援が少なく、経営理念や成長機会への共感も弱い傾向が見られました。一方で、十分な報酬面での不満は大きくありません。職場内のコミュニケーション低下や負担の不均衡などのデメリットも指摘され、企業にとっては働き方の変化を理解し対応策を考える必要がある状況と示されました。

記事のポイント

  1. 大規模調査の実施:国内フルタイム勤務者7,031人を対象に静かな退職の実態を分析しています。
  2. 静かな退職の背景と定義明確化:過重労働回避や健康維持を目的とした自己防衛的働き方としての特徴を整理しています。
  3. 職場環境との相関分析:新たな挑戦支援の不足や経営理念への共感の低さが静かな退職者に見られ、職場改善の参考になります。

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株式会社インディードリクルートパートナーズのプレスリリース(2025年8月6日 11時00分)データから考える「静かな退…

データから考える「静かな退職」(Quiet Quitting)
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000159159.html