グローバルモビリティは、多くの企業の人材戦略において引き続き改善の余地あり

本調査は、多くの企業でグローバルモビリティが戦略的に活用されておらず、コンプライアンスやデータ管理の不足が課題であることを示しています。これにより人材戦略や事業成長に影響が出る可能性が指摘されています。

記事の概要

2025年にVialtoパートナーズが実施した調査によると、グローバルモビリティ(国境を越えた人材の柔軟な移動や配置)は多くの企業で戦略的に活用されておらず、依然として実務中心の管理にとどまっていることが明らかになりました。企業は人材不足や地政学的変動、法改正、コスト圧力といった課題に直面しており、モビリティを経営戦略の中心に据えた取り組みが重要視されていますが、実際にはコンプライアンスやデータ不足が発展を阻んでいます。調査対象の企業では、モビリティが経営に影響力を持つレベルに達しているのは4分の1に過ぎず、多くが従業員体験の強化やツール導入を優先課題に挙げています。グローバルモビリティの戦略的活用が不足することは人材獲得や定着、事業成長に悪影響を及ぼす可能性があり、経営層からの支援と組織内の認知度向上が求められています。

記事のポイント

  1. 戦略的活用の遅れ:グローバルモビリティが経営戦略の優先事項として認識されている企業はわずか23%に留まり、多くが運用中心の管理にとどまっています。
  2. コストとコンプライアンスの課題:企業の経済的プレッシャーや複雑な法規制対応がモビリティプログラムの発展を阻害しており、リスク管理が重要視されています。
  3. データ不足による評価困難:多くの企業がモビリティの効果を示すための従業員満足度やキャリア追跡データを十分に活用できておらず、成果の可視化が進んでいません。

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グローバルモビリティは、多くの企業の人材戦略において引き続き改善の余地あり
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000004.000166213.html