THE WHY HOW DO COMPANY、「M&A 安⼼宣⾔」を発表〜社⻑・⻲⽥信吾が全国を奔⾛、経営者の想いと従業員の未来を守る〜「“⼈助け”の気持ちこそ、M&A の原点」

地域経済や雇用に直結する事業承継問題に対し、長期伴走と現場での直接対話を明確に打ち出した実務的な方針が特徴で、現場の安心感向上が期待されます。

記事の概要

THE WHY HOW DO COMPANY(ワイハウ)は、後継者不足に悩む127万社の事業承継課題に対応するため「M&A安心宣言」を発表しました。売却を前提としない長期伴走型M&Aを原則に、企業文化や雇用、経営の自主性を尊重しつつグループシナジーで持続成長を目指します。執行役員社長の亀田信吾氏が全国を巡り経営者と直接対話する現場主義を掲げ、弁護士や元検察庁幹部、元大手企業社長、会計士など多様な専門家が支える体制を整備する点を強調しています。5つの約束に基づき、地域経済や従業員の暮らしを守ることを目的としています。

記事のポイント

  1. 長期伴走型M&Aの明確化:売却前提ではなく長期保有を原則とすることで、企業文化や従業員の継承を重視する方針を示しています。
  2. 現場重視の全国直接対話:社長自ら全国を回り経営者と対話する現場主義で、信頼構築を通じた伴走支援を実践します。
  3. 多様な専門家による支援体制:弁護士や元検察庁幹部、元大手企業社長、会計士など多様な経歴の経営陣が透明性と健全性を担保します。

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