33.8万人・980社の行動データから解明 ─ 組織で働く人材を5類型に分類し、成長の道筋を提示(組織行動科学®)

33.8万人規模の実データで人材を五類型化し、戦略との適合度を可視化した点が新規性です。育成方針や希少人材の活用設計に実務的な示唆を与えます。

記事の概要

リクエスト株式会社は延べ33万8,000人・980社の行動データをもとに、組織で働く人材を「制度越境型」「制度破壊型」「制度依存型」「日和見型」「役割未定型」の5類型に分類したレポートを発表しました。各類型の割合や特徴、成長ステージを示すとともに、Leader/Challenger/Follower/Nicherといった競争ポジションとの適合度を評価し、戦略実行力向上のための育成方針や人材移行の設計、希少な越境型人材の活用方法まで具体的な支援策を提示しています。

記事のポイント

  1. 大規模データによる実証性:延べ33.8万人・980社の行動データに基づき分類しており、一般論ではなく実証的な示唆が得られます。
  2. 戦略と人材の適合度可視化:Leader/Challenger等の競争ポジションとのフィットを評価し、戦略実行に必要な人材構成を明確にします。
  3. 成長設計と希少人材の活用:各類型の成長ステージと支援策で人材移行を設計でき、希少な越境型人材の孤立防止や全社展開の手立ても示します。

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リクエスト株式会社のプレスリリース(2025年8月14日 15時13分)33.8万人・980社の行動データから解明 ─ …

33.8万人・980社の行動データから解明 ─ 組織で働く人材を5類型に分類し、成長の道筋を提示(組織行動科学®)
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