【製造業人事300人調査】9割以上がスキル情報の重要性を認識の一方、戦略人事への活用は3割にとどまる

スキル情報の重要性は広く認識される一方、可視化や基盤整備、事業部門との連携不足で実務活用が進まず、人材育成や技術伝承に影響を与えている点が注目されます。

記事の概要

製造業の人事担当300名を対象とした調査で、約9割が従業員のスキル情報を戦略人事で重要と認識する一方、全社で一元管理し戦略的に活用できているのは約3割にとどまることが明らかになりました。スキル表記や評価基準の不統一、データ収集や可視化・分析の不足、事業部門との連携不足が活用を阻んでおり、次世代人材発掘・戦略的人員配置・計画的な技術伝承など重点テーマでのスキル活用が進んでいない現状が浮き彫りになっています。

記事のポイント

  1. 認識と実行のギャップ:約9割が重要と答える一方で、全社的な戦略活用は約3割にとどまり、実務導入の遅れが明確になっています。
  2. 基盤・運用課題の顕在化:評価基準の不統一やデータ分散により可視化・分析・施策化が進まず、運用体制の整備が急務です。
  3. 製造現場の人材継承リスク:スキル可視化が進まないことで次世代育成や技術伝承が滞り、現場の生産性や安全に影響する懸念があります。

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株式会社Skillnoteのプレスリリース(2025年8月22日 11時00分)【製造業人事300人調査】9割以上がスキ…

【製造業人事300人調査】9割以上がスキル情報の重要性を認識の一方、戦略人事への活用は3割にとどまる
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