買取マクサス、23歳・若手バイヤーが“押し買い”型から転身し早期成果-倫理×育成で定着と成長を両立、若手採用・教育を一段強化
倫理重視の育成で威圧的営業を是正し、若手の早期戦力化を実現した点が新しく、業界の営業慣行見直しやフランチャイズ拡大に影響を与え得ます。 記事の概要 リユース事業のマクサスが若手バイヤー向けに倫理と育成を軸とした研修・運用を強化しました。威圧的な「押し買い」を排し、ホスピタリティ・インテグリティ・チャレンジの行動指針、90日オンボーディングや週次1on1、KPIの明文化を導入した結果、押し買い出身の […]